ВЫБОР СДЕЛАН

Можно сказать, что на прошлой неделе с назначением и.о. ректора в МаГУ закончилась избирательная кампания.

Каковы ее итоги?

Оценки хода и итогов кампании крайне противоречивы - от победоносных до проигрышных. Причем с обеих сторон.

1. Первый этап избирательной кампании я оцениваю как романтический. Верилось, что люди ждут перемен к лучшему, нужна программа развития университета, можно убедить коллектив в значимости своих намерений; верилось также, что мне противостоят не противники, а соперники, по-своему пекущиеся о благе университета.

Хотелось изменить атмосферу в вузе, и я был убежден, что это можно сделать. Я исходил из того,  что руководитель коллектива должен иметь нечто большее, чем «навыки эффективного менеджера». В руководителе должны быть нравственные ориентиры, позитивное отношение к людям не на словах, а на деле.

Оценка экономического и культурно-образовательного потенциала университета позволяла сделать однозначный вывод – университет городу и региону нужен, и у него есть перспективы развития!

В то же время озадачивало стремление соперника подменить собою всех и вся – избирательную комиссию, ученый совет, озадачивало его стремление быть источником информации от Министерства, совета ректоров, считать свое мнение и свою роль главными и единственно правильными.

Это же наблюдалось и в оценках моих возможностей некоторыми коллегами, которые, например, на собрании коллектива физмата, утверждали – да, Беликов В.А. «замечательный человек», но у него нет опыта, нет связей в области и Москве, он не сможет создать команду, он хочет понизить статус вуза с классического университета до профильного, что только Семенов В.П. с его «плюсами» может сохранить и развить вуз.

Забегая вперед, отмечу, все получилось с точностью до наоборот!

Не буду давать оценки деятельности моего соперника. Скажу только, что команда создается не вокруг руководителя, а вокруг идеи, которой он служит.  Не я, а идея созидания и сохранения университета объединила в команду умных, способных, честных и мужественных людей!

На этом этапе, а также и на последующих этапах, меня поразил тот факт, что Ученый совет МаГУ не поддержал ни одного предложения, выдвинутого мною и моими товарищами! Хотя разумность наших предложений в последующем доказывалась практикой. Например, предложения о введении графы «против всех», о расширении состава конференции по выборам и многие другие.

Ученый совет не захотел защитить своих членов, голословно обвиненных во всех грехах и противозаконно уволенных из университета ректором. Ученый совет оказался послушным только одному человеку.

2. Второй этап избирательной кампании – это уже этап после несогласования моей кандидатуры в Министерстве. Честно скажу, этому факту я не обрадовался, но думал, что вся моя активная деятельность по избранию закончилась. Оказалось, что только началась.

Мой соперник посчитал, что без учета мнения коллектива он своевольно может «слить» университет, как использованную воду. У него не получилось!

Инициативная группа, которая возникла в условиях оценки вуза как неэффективного, в ситуации грядущей оптимизации и реорганизации университета, ее активная деятельность стали явлением, историческим событием в жизни университета.

Одними членами коллектива университета (главным образом, ректоратом)  ИГ оценивалась как  оппозиция, как «доносчики и скандалисты», как хапуги, как бездельники. Понятно, кто и почему давал такие оценки.

Другими - ИГ рассматривалась как фактор сохранения университета. Надо признать объективный факт – ИГ работала в противовес «похоронной» команде ректората. И то, что досих пор вуз сохраняется, есть большая заслуга ИГ.

Вспоминая то,что было сделано членами инициативной группы с ноября по февраль, сталкиваюсь с противоречием – сделано много, но мало! Много – все события в вузе, так или иначе, произошли с участием ИГ. Она действительно стала лидером движения за сохранение МаГУ. Главное то, что за ИГ пошел коллектив. Тем, кто сомневается в этом, рекомендую вспомнить результаты голосования на выборах ректора.

Мало сделано – мы не смогли пока обеспечить сохранение МаГУ. Причин этому несколько:

- недостаточная активность членов ИГ (мало обращались в инстанции, мало писали, мало организовали собраний коллектива, митингов и т.п.);

- равнодушие, осторожность, нежелание быть «донкихотами», трусливость, да, наверное, и меркантильность отдельных (но, к сожалению, достаточно многих) членов коллектива;

- пассивность поддержки идеи сохранения университета городской властью;

- отсутствие или прямолинейность  ответных действий Министерств образования и науки области и Москвы на все многочисленные обращения ИГ и коллектива университета.

До сих пор нет ни отказа, ни приказа о реорганизации МаГУ. Ни один руководитель (от ректора до Министра) не объяснил, почему нас реорганизуют, в чем преимущества слияния вузов, чем мы оказались плохи как самостоятельное образовательное учреждение, почему мы не нужны области.

Мне иногда кажется, что в ответ на наши письма чиновники отвечали «Мели Емеля – твоя неделя» или «Собака лает, а ишак идет».

Главный вопрос второго этапа, на который я не имею ответа, «что с нами будет?». 

Главный результат второго этапа – все кандидаты на должность ректора МаГУ проиграли! Подчеркиваю – все.

3. Третий этап– это этап после неизбрания моего соперника. Казалось, к нашему мнению уже никто не сможет не прислушаться. Четко была выражена позиция, что коллектив против ликвидации университета, против команды, которая ведет его к этому. 

Удивительно, но не прислушались, не учли, проигнорировали!

Две недели мы жили вообще без ректора, а потом назначили того человека, который выступает за реорганизацию вуза и считает разумной идею его ликвидации (правда говорит, что «мы живем с идеей патриотизма»), который не соответствует квалификационным требованиям Минобрнауки, который не имеет своей команды и программы деятельности. Как такое может быть в «Датском Королевстве»? Однако может и уже случилось.

Раз случилось, значит надо мне и нам работать в новых условиях. Правда, забыв о своих ректорских амбициях. Да и Бог с ними, с амбициями.

Главное сейчас -  оценить правильно ситуацию, свои возможности и перспективы, какими бы они ни были. На мой взгляд, нам надо:

- создать новый эффективный Ученый совет (так определяется Уставом МаГУ);

- новому ректорату срочно разработать, обсудить и принять реальную программу действий (безо всяких секретов от коллектива; все должны знать, что их ждет и что им можно и надо сделать), а не ждать команд со стороны;

- и.о. ректора университета привлечь к текущей работе всех, кто имеет свое мнение, а не только согласен с мнением руководителя, и может работать;

- во главу цели своей деятельности ректорат и Ученый совет должны положить идею максимального сбережения коллектива.

4. А может быть будет и четвертый этап? Продуктивный и позитивный!

Надеюсь, что мы еще выберем ректора самостоятельного и эффективного МаГУ.

Я живу на улице имени магнитогорской поэтессы Татьяничевой. В ее стихах есть такие строчки: «Люди, будьте горды, пожалуйста. Будьте гордыми, люди. Не согласны – так возражайте! А неправы – не обижайтесь».

Эти слова были на первом этапе моим девизом выборов ректора МаГУ!

Профессор В.А. Беликов

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОВЕДЕНИЮ РЕФОРМЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

Борьба за повышение эффективности высшего образования, имеющая целью приведение в соответствие число специалистов с высшим образованием потребностям производственной сферы и возвращение науки в университеты, сегодня идёт самым неэффективным способом. Поспешные административно-командные действия министерства образования и науки, опирающиеся на критерии сомнительного качества, повышают уровень нестабильности в российском обществе. Неэффективность действий правительства в области образования позволяет усомниться в эффективности правительства в целом, что снижает уровень доверия к власти.

Для решения поставленной задачи необходимо сочетать административные возможности и рыночные механизмы «естественного отбора» вузов, логичнее и проще решающие поставленные задачи.

Необходимо установить нижнюю планку всех сертификатов ЕГЭ для поступающих в ВУЗы на достаточно высоком уровне, скажем, 60 баллов. Сделать это и для бюджетных, и для коммерческих абитуриентов, как в государственных, так и в частных высших учебных заведениях. Это отсечёт процентов 70 желающих поступить в вузы. Повысит качество абитуриентов вузов, позволит поднять требования к студентам. Финансирование вузов при подушевом финансировании следует осуществлять по количеству поступивших на первый курс, не снижая его при отчислении нерадивых студентов.

Уменьшение количества студентов вместе с повышением их качества и подушевым финансированием, приведёт к повышению конкуренции между университетами, а высокий уровень поступающих заставит конкурировать в области качества образования и карьерных перспектив, которые даёт диплом конкретного университета. Ещё одним результатом такого подхода станет повышенное внимание университетов к качеству довузовской подготовки абитуриентов, что приведёт к созданию при университетах сети лицеев с развитыми школьными научными обществами. 

Следующим этапом, возможно, будет добровольное слияние вузов, теряющих абитуриентов, для повышения их экономической эффективности и, в конечном итоге, выживания на рынке образовательных услуг.

Если добавить к этому повышение ставок по грантам, за которые придется биться оставшимся без учебной нагрузки кандидатам и докторам наук, а администрацию заставит привлекать в вузы талантливых учёных, то можно и науку в университетах поднять на нужный уровень.

Для успешной реформы нужны деньги, чёткие цели и последовательные действия. Правительство, чтобы стать эффективным, должно жестко отслеживать коэффициент полезного действия финансовых вложений, в том числе и в образование.

Для повышения качества высшего образования и науки зарплата в высшей школе должна превышать среднюю по региону. В наиболее эффективные периоды функционирования высшей школы в нашей стране зарплата в ней значительно, иногда в разы, превышала средний уровень по стране. Это привлечёт в область образования и науки талантливую молодёжь.

Такой «рыночный» подход освободит от необходимости разрабатывать далёкую от поставленных целей систему критериев оценки высшего образования, позволит каждому университету максимально использовать свой потенциал в борьбе за выживание, естественным способом проведёт отсев неэффективных вузов. Министерство через механизм распределения бюджетных мест будет оказывать влияние на развитие территорий РФ. Не надо будет централизованно устанавливать цену за обучение для контрактников. Если начать с 2013/2014 учебного года, то до 2017 года система высших учебных заведений будет реформирована без ненужных социальных потрясений.

11.02.2013г.                                                                        

В.М. Белый

К ВОПРОСУ О РЕОРГАНИЗАЦИИ МаГУ В ФОРМЕ УНИВЕРСИТЕТСКОГО КОМПЛЕКСА

Ректор МаГУ В.П. Семенов постоянно утверждает, что решение о присоединении МаГУ к МГТУ принято, и повлиять на это решение невозможно. Это не совсем так. Точнее, совсем не так.

Действительно, Министерству образования РФ Президентом поручено внести на рассмотрение правительства план реформы высшего профессионального образования страны с целью повышения его эффективности, включая оптимизацию сети образовательных учреждений. На основе критериев, разработанных министерскими чиновниками (качество этих критериев – это тема отдельного разговора), Министерством был сформирован ноябрьский список вузов «неэффективных и подлежащих реорганизации». Первоначально в этот список попали 136 вузов страны, включая 16 государственных университетов, в том числе МаГУ.

На сегодняшний день в списке осталось менее 30 вузов и один госуниверситет – мы. Это значит, что более 100 вузов представили в министерство такие программы развития, которые отражают интересы коллективов, городов и регионов, где эти вузы находятся. И министерство эти программы приняло!

Рабочая группа в МаГУ под руководством проректора по хозчасти Платонова Н.И., управляемая «дистанционно» не появляющимся с 14 декабря на рабочем месте В.П. Семеновым, также представила свою программу «развития». Это программа присоединения к МГТУ в форме «безоговорочной капитуляции» с урезанными «по самое не могу» структурами гуманитарного вуза. Эта программа не отражает интересы ни коллектива, ни города. 

В то же время, с целью утверждения своей незаменимости в глазах Московского и Челябинского министерств во время выполнения «непопулярной в народе» задачи по присоединению к МГТУ, ректор Семёнов распространяет слухи, что его оппоненты (городские власти и инициативная группа) готовят приватизацию университета. Все его уголовные дела – это «рейдерский» заказ заинтересованных в распиле государственного имущества «неустановленных лиц». Опровергать нелепость этих заявлений просто нет смысла – вуз был и останется в государственной собственности, исключающей всякую приватизацию.

Здесь же следует сказать о том, что Инициативная группа совместно с Администрацией города предлагает другой вариант реорганизации МаГУ, который решает многие проблемы города, области, Южно-Уральского региона и прилегающих районов республики Башкортостан.

В.П. Семенов выбрал самый жесткий вариант реорганизации – сокращение университета до размеров структурного подразделения другого вуза. Наш вариант прямо противоположный – укрупнение МаГУ за счет присоединения к нам нескольких педагогических, политехнического и медицинского колледжей и создание полноценного университетского комплекса. По этому пути развивался Магнитогорский технический университет. По этому пути пошли большинство вузов, вышедших из уже упомянутого выше министерского «черного» списка неэффективных вузов.

Но для этого нужна политическая воля ректора, а также его способность договариваться с местными, региональными и центральными властями. Когда в МаГУ на самом верху засела «пятая колонна», сливающая вуз, продвинуть такой вариант реорганизации силами одной только оппозиции и «уволенных» сотрудников невозможно.

Тем не менее, Инициативная группа выходит с предложением в Рабочие комиссии по реорганизации вузов при Министерстве образования Челябинской области и Министерстве образования и науки РФ во исполнение решения о реорганизации МаГУ, рассмотреть следующий вариант реорганизации Магнитогорского государственного университета:

присоединить к МаГУ Магнитогорский, Троицкий, Златоустовский педагогические колледжи, политехнический и медицинский колледжи города Магнитогорска.

Это возврат к работе по созданию университетского комплекса МаГУ, начатой еще при В.Ф. Романове и успешно «похороненной» Семеновым. В своё время согласие педагогических коллективов этих учебных заведений на вхождение в университетский комплекс МаГУ было получено. Идея была тогда же поддержана Министром образования области А.И. Кузнецовым во время его визита в МаГУ.

Создание университетского комплекса позволяет расширить спектр новых специальностей и создать вертикально интегрированную структуру образовательных учреждений для подготовки нужных региону специалистов, позволяющую варьировать, исходя из потребностей региона, уровень получаемого выпускниками образования. Кроме того, передача колледжей с областного на федеральный уровень подчинения, облегчит нагрузку на региональный бюджет. Реализация этой концепции позволит также решить многие проблемы качества подготовки кадров, в том числе и на уровне среднего профессионального образования.

Три года назад схема и вся необходимая документация этого комплекса, включая описание процедуры передачи колледжей с регионального на федеральный уровень, была подробно проработана. К сожалению, как мы теперь узнали, ректор так и не довёз ее до Министерства образования и науки РФ.

Присоединение колледжей к МаГУ должно сопровождаться оптимизацией структуры самого университета через укрупнение факультетов.

Если этот вариант реорганизации МаГУ будет одобрен, то восстановление и доработка пакета документов, обосновывающих создание комплекса, не займет много времени.

В приложении в виде образца дано обоснование по Магнитогорскому педагогическому колледжу, сделанное более двух лет назад (см. Приложение).

В.М. Белый, Л.Е. Смушкевич

Приложение

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ МАГНИТОГОРСКОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕДЖА В ФОРМЕ ПРИСОЕДИНЕНИЯ К МАГНИТОГОРСКОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ УНИВЕРСИТЕТУ

В послании Федеральному собранию Президент России Д.А. Медведев указал на важнейшее направление модернизации педагогического образования в рамках национального проекта «Новая школа»: «педагогические вузы должны быть постепенно преобразованы либо в крупные базовые центры подготовки учителей, либо в факультеты классических университетов».

В соответствии с вышеуказанной концепцией модернизации системы профессионального педагогического образования в направлении вертикальной интеграции образовательных учреждений различного уровня в крупные научно-образовательные учреждения, Магнитогорский государственный университет предлагает решить вопрос о включении в состав ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет» ГОУ СПО «Магнитогорский педагогический колледж».

1. Краткая характеристика образовательных учреждений.

В настоящее время в Магнитогорском педагогическом колледже обучается около 700 учащихся дневной и 200 учащихся заочной формы обучения. Штат преподавателей – 104 человека, в том числе 9 кандидатов наук, профессоров и доцентов нет.  Материальная база колледжа включает: 4 учебных корпуса общей площадью 11700 кв.м., общежитие на 400 мест, 4 спортивных зала, столовую на 120 мест.

Контингент студентов Магнитогорского государственного университета составляет 18300 человек, из них 5160 студентов дневной формы обучения. Профессорско-преподавательский состав университета представлен 646 специалистами, из которых  67 докторов и 433 кандидатов наук, 77% - профессора и доценты.  Материальная база университета включает 5 учебных корпусов общей площадью   34300 кв.м., 4 общежития на 1600 мест, спортивный комплекс с 3-мя спортивными залами, учебные мастерские, столовую на 260 мест.

В составе Магнитогорского государственного  университета с 2006 года открыт институт педагогики, призванный сконцентрировать подготовку высококвалифицированных учительских кадров для города Магнитогорска и юга Челябинской области. В то же время в регионе параллельно с университетом подготовкой педагогических кадров занимается Магнитогорский педагогический колледж, обеспечивающий выпускникам среднее специальное образование по номенклатуре специальностей, полностью дублирующей номенклатуру  направлений подготовки выпускников университета (см. табл.1):

Таблица 1.

№	Педколледж		Университет
	Шифр	Наименование специальности	Шифр	Наименование специальности
1	050202	Информатика	050200.62	Информатика
2	050303	Иностранный язык	031201.65	Теория и методика преподавания иностранных языков и культур
3	050610	Музыкальное образование	050600.62	Художественное образование
4	050702	Организация воспитательной деятельности	050700.62	Педагогика
5	050710	Педагогика дополнительного образования
6	050711	Социальная педагогика	050700.62	Педагогика (профиль: социальная педагогика)
7	050704	Дошкольное образование	050703.65	Дошкольная педагогика и психология
8	050709	Преподавание в начальных классах	050708.65	Педагогика и методика начального образования
9	050720	Физическая культура	032100.62	Физическая культура

 

Магнитогорский педагогический колледж был создан в октябре 1931 года как педагогический техникум для решения задачи массовой ускоренной подготовки учителей для скорейшей ликвидации безграмотности.  Сегодня направление в современную школу специалистов со средним специальным образованием потеряло актуальность.

2. Социально-экономические последствия реорганизации.

Включение педагогического колледжа в состав университета обеспечит достижение следующей системы преимуществ:

для региона:

1. устранит ненужную в условиях демографического спада конкуренцию за абитуриента и позволит увеличить набор на учительские специальности университета;
2. создаст условия для расширения спектра требуемых рынку образовательных услуг специалистов с заранее согласованными квалификационными параметрами за короткие сроки от «единого подрядчика», гарантирующего высокий профессиональный уровень, качество и сроки подготовки;
3. сократит общий срок подготовки специалистов за счет реализации в одном образовательном учреждении непрерывной трехступенчатой модели профессионального образования: СПО – бакалавриат – магистратура;

для служб обеспечения занятости населения:

  4. даст возможность расширения прямых связей работодателей с крупным образовательным учреждением для создания условий гибкого реагирования системы образования региона на постоянно меняющиеся запросы рынка труда;

для выпускника:

  5. предоставит возможность выбора индивидуальной образовательной траектории, удовлетворяющей его потребностям: возможность результативного завершения образования на каждой ступени (СПО или ВПО) с получением соответствующего диплома государственного образца с последующей возможностью выбора либо продолжения образования, либо начала профессиональной деятельности;

  6. предоставит возможность параллельного освоения дополнительных образовательных программ;

для университета:

  7. существенно улучшит материальную базу за счет присоединения и рационального использования более 15 тыс. кв. метров учебных площадей;

  8. позволит увеличить объем прикладных и фундаментальных научных исследований университета за счет открытия новых научных лабораторий, востребованных в условиях перехода к инновационной экономике;

 9. даст возможность более полного, гибкого и эффективного использования уникального потенциала профессорско-преподавательского состава вуза в связи с переходом на трехступенчатую систему профессионального образования (СПО – бакалавриат – магистратура);

для присоединяемого учебного заведения среднего профессионального образования:

  10. переход в образовательное учреждение более высокого уровня будет сопровождаться всеми положительными социальными последствиями и льготами для трудового коллектива, приобретение студентами этих учебных заведений статуса студентов высшего учебного заведения.

Включение в состав Магнитогорского государственного университета Магнитогорского педагогического колледжа предполагает:

безусловное сохранение востребованных рынком труда специальностей и профессий, обеспечиваемых присоединяемым образовательным учреждением среднего профессионального образования;

расширение спектра специальностей, необходимых для функционирования региона в новых экономических условиях перехода к инновационной экономике;

увеличение объема платных образовательных услуг, научно-исследовательских работ, учебно-производственных мощностей;

повышение качества подготовки специалистов всех уровней образования за счет интеграции, непрерывности и диверсификации объединенных образовательных программ.

Ректор МаГУ обеспечил Минобразования РФ срыв реформы вузов

 

За последний месяц задуманная чиновниками оптимизация магнитогорских вузов существенно продвинулась вперед. Неожиданным для всех стало заявление ректора технического университета Валерия Колокольцева о согласии на реорганизацию. Ранее господин Колокольцев был категорически против слияния, в котором учреждение может потерять свой бренд и приобрести партнера, утонувшего в финансовом кризисе.

«Не скрою, что наш университет дал согласие на реорганизацию. Но оговорюсь: согласие на присоединение к нам, а не на равноправное слияние. Ни на какую смену бренда МГТУ не пойдет однозначно. Здесь не только наш имидж и гордость, здесь просто юрисдикция такая», – сообщил ректор МГТУ Валерий Колокольцев журналистам.

Однако сейчас реорганизация снова под вопросом. По информации интернет-газеты «Правда УРФО», Министерство образования и науки РФ готовится отменить выборы ректора – такое ходатайство направлено в Москву региональным профильным министерством. Фактически Владимир Семенов и его соратник, госпожа Корнещук, являются идеальным вариантом для чиновников, поскольку поддерживают предложенную министерством реформу. Но сомнения в том, что нынешний ректор не удержится в занимаемом кресле, находят новые основания: по информации источников «Правды УРФО» в правоохранительных органах, в отношении Семенова заведено уже третье уголовное дело.

«Из всех это дело – самое серьезное. Речь идет о миллионах рублей», – уверяет собеседник издания.

Ранее были возбуждены 2 уголовных дела по статье 160 УК «Присвоение или растрата» – в частности, речь идет о деяниях, «совершенных лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном размере». Данную информацию подтвердили прокурор Магнитогорска Сергей Горшков и руководитель пресс-службы УМВД по Магнитогорску Константин Вуевич.

Между тем мера пресечения в отношении подозреваемого до сих пор не избрана. Владимир Семенов ранее присутствовал на рабочем месте, продолжая исполнять служебные обязанности, и делает это сейчас, находясь на больничном. Более того, ректор инициировал письмо деканов в свою поддержку, назвав действия сотрудников правоохранительных органов «сфабрикованным» и настаивая на своей невиновности.

«По доносу, обозначенному как «поступившая оперативная информация», организованному противниками ректора, сфабриковано уголовное дело. Мы просим Вас до окончания судебного разбирательства и вынесения судебного решения, руководствуясь презумпцией невиновности, дать ему возможность до истечения срока полномочий выполнять свои обязанности и обеспечить решение сложного вопроса реорганизации вузов Магнитогорска», – говорится в обращении ректоров, направленном в Министерство образования и науки РФ.

Тем временем независимый профсоюз МаГУ получил официальный ответ челябинского УФАС, осуществившего внеплановую проверку соблюдения законодательства при размещении ректором МаГУ Владимиром Семеновым заказов на заключение договоров по оказанию услуг мойки автомобилей, а также юридических и консалтинговых услуг.

«Сразу отметим, что данный документ интересен не столько своей резолютивной частью, в которой установлен факт нарушения закона со стороны ректора Семенова и пропущенный срок привлечения его к административной ответственности, сколько теми суммами, на которые заключались договоры по оказанию услуг», – размышляет инициатор проверки, председатель профсоюза Дмитрий Теплых.

Судя по расследованию челябинского УФАС, на 2011 год ректор МаГУ заключил договор с ИП А.В. Решетниковым на мойку 2 автомобилей марки Nissan NEW TEANA и марки Toyota Camry на сумму в 430 тыс. рублей. На следующий 2012 год мойка ректорских машин подорожала: договор с ООО «Ситема-Сервис» обошелся вузу в сумму 452 тыс. рублей. 

«Если убрать выходные и праздничные дни и предположить, что мытье машин осуществлялось ежедневно, то выходит, что чистота ректорских авто обходилась вузу ежедневно примерно в 2 тысячи рублей. На фоне сокращения преподавательских кадров и огромного бюджетного дефицита это роскошно», – резюмируют в профсоюзе.

УФАС также подтвердило озвученные ранее данные о необоснованно дорогих юридических и консалтинговых услугах, которые университет приобретал у фирмы жены ректора Натальи Семеновой и ее приятельницы. Так, за первое полугодие 2012-го Владимир Семенов перечислил «родственным» фирмам 820 тыс. рублей. 

«Отметим, что ректорско-супружеская фирма «ПРАВОГАРАНТ» была создана в декабре 2009 года. У нас, к сожалению, нет информации о договорах, которые данная фирма заключала с университетом в 2010–2011 годах. Нет сведений и об оплате юридических услуг во втором полугодии 2012 года. Думаем, проводимое в настоящее время уголовное расследование даст более полные ответы на вопросы о расходах по содержанию семейных нужд за счет бюджета вуза», – говорит Дмитрий Теплых. 

После того как стало известно о возбуждении уголовных дел, оппозиция активизировала свою работу в вузе, проведя протестный митинг в защиту МаГУ и требуя отставки уголовно преследуемого ректора. В ответ последовала череда увольнений лидеров протеста, в том числе первого проректора Зайнитдина Уметбаева, и быстрые перестановки в ректорате вуза, усилившие благонадежность команды Семенова. Сам ректор все это время находится в дневном стационаре в больнице.

Сегодня Правобережный суд Магнитогорска обязал руководство МаГУ восстановить на работе уволенного ранее заведующего кафедрой Леонида Смушкевича, одного из лидеров инициативной группы «За сохранение МаГУ», оказавшихся в числе уволенных по однотипному приказу ректора с формулировкой «за повторное грубое нарушение устава МаГУ». Как сообщает сайт движения «За сохранение МаГУ», сотрудники вуза были уволены «без предупреждения и без предъявления документального оформления этих самых грубых нарушений. Попытка найти основания увольнения (предыдущее грубое нарушение устава, например) в инстанциях университета успехом не увенчалась. По предварительному заключению специалистов по труду, познакомившихся с приказом, восстановление неизбежно». И оно, действительно, вскоре последовало.

«Мотивы увольнения очевидны – это акция устрашения и попытка внести панику в наши ряды. Ректорат пытается отвлечь лидеров оппозиции от организации протестного движения, запугать коллектив, деканов, студентов», – считает Леонид Смушкевич.

Вчера оппозиция опубликовала на своем сайте программную статью, которую подписали бывшие члены ректората и представители профессорского состава В. Беликов, В. Белый, М. Кожевников, К. Савельев, В. Славин, Л. Смушкевич, З. Уметбаев. В ней реконструирован процесс деградации университета с 2008 года – в период правления Владимира Семенова, который, по мнению авторов статьи, «похоронил стабильно развивающийся научно-образовательный комплекс, доставшийся ему в наследство от Валентина Романова».

В статье, кроме того, обнародованы факты растраты имущественного комплекса университета – за последние годы МаГУ потерял право на 20 гектаров земли от главного корпуса до реки Урал. По мнению авторов статьи, «эта халатность ректора привела к строительству скандальной АЗС в сквере МаГУ, где планировалось создать Аллею учительской славы. Стремясь скрыть свою неприглядную роль в этой истории, Семенов запретил проректорам и деканам выступать против строительства автозаправки, а в дальнейшем дважды увольнял с работы лидера независимого профсоюза Дмитрия Теплых, возглавившего борьбу против строительства АЗС».

«За время своего правления Семенов целенаправленно создавал систему сверхцентрализации всех финансов вуза в одних руках, засекречивания всех финансовых решений, индикаторов и показателей вкупе с неподотчетностью ректора даже перед Ученым советом. Непрозрачная финансовая политика привела к неэффективному использованию средств вуза вплоть до прямых злоупотреблений и нарушений, которыми в настоящее время занимаются правоохранительные органы. Мы считаем, что выход университета из кризиса невозможно осуществить, пока на самом верху в университете засела «пятая колонна», сливающая университет, пока все экономические данные глубоко засекречены, пока люди, начавшие борьбу за сохранение самостоятельности университета, позиционируются как «враги номер один» вузу, пока коллектив разобщен и поделен на «своих» и «чужих». Пять лет, в течение которых университет не развивался, и закономерным итогом которых стало его нынешнее положение, нельзя просто так простить и дать человеку «порулить еще», – считают активисты движения за сохранение МаГУ. 

Оппозиция настаивает на смене руководителя прямым всеобщим тайным голосованием всего трудового коллектива – «без всяких квот и административного давления, без подковерных игр и интриг. Без давления начальников на рядовых преподавателей, без «кнута и пряника» для членов Ученого совета». При этом главным условием проведения таких выборов авторы инициативы считают отставку действующего руководителя, который в этом случае будет лишен возможности применить административный ресурс.

«Правда УРФО» продолжит следить за развитием событий.

 http://pravdaurfo.ru/articles/chelyabinskaya-oblast/rektor-magu-obespechil-minobrazovaniyu-rf-sryv-reformy-vuzov

На ректора МаГУ завели уже третье уголовное дело за присвоение и растрату

http://www.dostup1.ru/society/society_48186.html

Всем, кому важен и дорог Магнитогорский университет, ПОМОГИТЕ!

http://чесма-капитан.рф/node/1344

ОСВЕЩЕНИЕ МИТИНГА НА КАНАЛЕ РБК И НА ИНФОРМАЦИОННОМ ПОРТАЛЕ DIALOGPRESS

http://rbctv.rbc.ru/archive/news/562949985346182.shtml - СМОТРЕТЬ С 8 МИНУТЫ

http://www.youtube.com/watch?v=r7JZO6YY8Ek

 "МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛ" № 164 от 18 декабря 2012г.

 

 

ВНИМАНИЕ!

Митинг преподавателей, сотрудников, студентов МаГУ, а также общественности города и близлежащих районов Челябинской области и республики Башкортостан

В ПОДДЕРЖКУ СОХРАНЕНИЯ МаГУ,

санкционированный Главой города, состоится

В ВОСКРЕСЕНЬЕ, 16 ДЕКАБРЯ В 12 ЧАСОВ

у монумента "Тыл - фронту".

ПРИГЛАШАЮТСЯ ВСЕ НЕРАВНОДУШНЫЕ К СУДЬБЕ МаГУ!

ИНИЦИАТИВНАЯ ГРУППА

(см. скан на Главной странице)

ЧГУ ПОДОБНАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ГРОЗИТ: ВУЗ БЫЛ ПРИЗНАН ЭФФЕКТИВНЫМИ

ЧГУ подобная реорганизация не грозит: вуз был признан эффективным.

— Череповецкий университет 16 лет назад уже пережил объединение, — говорит ректор ЧГУ Дмитрий Афанасьев. — Сейчас можно говорить о том, что оно было отнюдь не легким и простым, но стратегически верным шагом. Ключом к успеху является взаимное желание объединяющихся вместе работать и развиваться. У вузов, объединившихся в ЧГУ, такое желание было. И это довольно редкий пример. Есть масса вузов, образованных путем принудительного слияния и пока не оправдавших ожидания. И связано это с тем, что процесс объединения — очень трудоемкий, длительный, порой болезненный. Разная корпоративная культура, различающиеся организационные процессы, структурные подразделения, зачастую дублирующие друг друга, личностный фактор — все играет роль. Однако в нынешней ситуации подобное объединение для ВГПУ, пожалуй, было бы наиболее верным ходом.

Марина Белая, 11.12.12

Газета «Речь»

Скандалы по поводу «неэффективности» российских вузов продолжаются
Ректор Нижнетагильской педакадемии увольняется из-за планов Москвы  10.12.12 08:57
 

 

Нижний Тагил, Декабрь 10 (Новый Регион, Ольга Тарасова) – Ректор Нижнетагильской социально-педагогической академии, признанной неэффективной и нуждающейся в реорганизации, написал заявление об уходе по собственному желанию. На такой шаг Владимир Смирнов пошел, поскольку федеральные власти отказались рассматривать его предложения по внутренней оптимизации работы вуза и по-прежнему считают необходимым присоединить академию к другому, более эффективному и сильному вузу.

Ректор НТГСПА Владимир Смирнов после разговора с заместителем министра образования и науки России Александром Климовым написал заявление об уходе со своего поста. Как рассказали «Новому Региону» в ректорате, Смирнову отказали в сохранении самостоятельного статуса академии, заявив, что вуз должен быть присоединен к более сильному заведению.

«Владимир Иванович ездил в минобрнауки с надеждой, что федеральные власти все-таки согласятся с его предложениями – не закрывать вуз и не присоединять его к другим, а провести внутреннюю реорганизацию: оптимизировать штат и расходы академии, улучшить материально-техническое оснащение и так далее. Но в минобрнауки четко дали понять, что они будут следовать поручению президента, которое касается сокращения числа высших учебных заведений, и поэтому академию все-таки закроют и сделают филиалом какого-либо другого заведения, – рассказали сотрудники НТГСПА. – Сразу же после встречи, там же в минобрнауки Владимир Смирнов и написал заявление. Хотя он и намеревался доработать до апреля 2014 года, когда у него истекает выборный срок. Но он решил, что разрушать вуз своими руками не будет. Сейчас и. о. ректора назначен первый проректор Сергей Ноздрин».

При этом каких-либо конкретных указаний по реорганизации педакадемии пока не поступало. Как говорят в ректорате, пока им посоветовали провести совещания с руководством сильных уральских вузов о возможности присоединения. Свое согласие на потенциальное объединение дали руководители РГППУ и УрГПУ. Куда менее вероятно, что НТГСПА могут объединить с нижнетагильским филиалом УрФУ – у вузов разные профили.

Напомним, Нижнетагильская социально-педагогическая академия в результате мониторинга эффективности российских вузов, проведенного минобрнауки РФ, попала в список неэффективных вузов, нуждающихся в реорганизации. По сути, это означает, что академию как самостоятельный вуз закроют и присоединят в качестве какого-то подразделения к другому вузу. Ректор НТГСПА Владимир Смирнов неделю назад провел пресс-конференцию, на которой заявил, что не хочет собственными руками хоронить все то, что создавалось десятилетиями, а потому в случае закрытия вуза он увольняется. В качестве альтернативы реорганизации Смирнов предлагал реализовать свой план развития академии: сократить штат преподавателей на несколько десятков человек, запретить привлекать преподавателей на неполную ставку, а основным штатным сотрудникам увеличить нагрузку. Также предлагалось предоставить автономность структурным подразделениям вуза и ввести стимулирующую оплату труда. Но план ректора не приняли, ни в областном, ни в федеральном министерствах образования.

Добавим, что это уже не первый уральский вуз, который из-за мониторинга эффективности находится на грани закрытия. Ранее сообщалось о ликвидации Екатеринбургского театрального института и присоединении его к уральской консерватории в виде факультета. Но театральной общественности удалось отстоять вуз, и его из списка неэффективных исключили, как и многие другие творческие учебные заведения по стране. Теперь ЕГТИ ждет внутренняя оптимизация, которая, вероятнее всего, предполагает сокращение штата преподавателей и материально-техническое обновление. 

NR2.ru: http://www.nr2.ru/ekb/415686.html

Комментарий инициативной группы

Ранее нами была представлена информация о том, что ректор Нижнетагильской педакадемии ГОТОВ уйти в отставку. И, действительно, этот мужественный человек сдержал свое слово.

Наш университет находится в более выгодном положении: оптимизация штата уже проведена, о чем ректор с гордостью сообщал на собраниях, заявляя, что теперь мы можем с уверенностью смотреть в будущее.

В результате преступного бездействия мы всё же оказались перед катастрофической гибелью вуза, но наш ректор не только не помышляет об отставке, но и уничтожает всех, кто пытается бороться за университет.

Ректор тагильского вуза, признанного неэффективным, готов уйти с поста, если вуз присоединят к другому  03.12.12 09:31

Нижний Тагил, Свердловская область, Декабрь 03 (Новый Регион, Ольга Тарасова) 

Ректор Нижнетагильской социально-педагогической академии, признанной неэффективной и нуждающейся в реорганизации, заявил, что не даст закрыть вуз или присоединить его к другому. Владимир Смирнов предлагает другой вариант улучшения работы академии. Если власти не согласятся, он готов покинуть свой пост.

В Свердловской области продолжаются скандалы, связанные с мониторингом эффективности вузов, проведенным Минобрнауки России. Теперь о намерении отстоять один из главных вузов Нижнего Тагила заявил его ректор Владимир Смирнов.

Напомним, многие филиалы и вузы в регионе попали в группы неэффективных вузов №2 и №3 – то есть в списки учреждений, нуждающихся в оптимизации или реорганизации. В частности, реорганизация ожидает Нижнетагильскую государственную социально-педагогическую академию. Фактически это означает, что вуз прекратит самостоятельное существование и будет присоединен к более сильному учреждению – вероятнее всего, к Уральскому педуниверситету или Российскому профессионально-педагогическому университету. Однако руководство заведения выступает категорически против такого решения федеральных властей. Ректор НТГСПА Владимир Смирнов провел пресс-конференцию, на которой заявил, что в случае закрытия вуза он покидает свой пост, потому что «не хочет собственными руками хоронить все то, что создавалось десятилетиями».

По мнению ректората, мониторинг, показавший неэффективность академии по 4 из 5 пунктов был проведен некорректно. Так, неверно посчитали доходную часть НТГСПА, поскольку Минобрнауки учитывал и тех, кто работает на 0,2-0,3 ставки, приписывая им доход как за 1 ставку. Также необъективно оценивать вуз в Нижнем Тагиле с точки зрения международной привлекательности: по словам Владимира Смирнова, никакие иностранцы учиться в Тагил не поедут, вуз работает в первую очередь для местных молодых людей, давая им возможность получить высшее образование, не уезжая в другие города. Поэтому, по мнению руководства НТГСПА, решение о присоединении академии к другому университету – необоснованно, и все вопросы можно решить, составив план внутренней реорганизации вуза, что ректорат и сделал.

К слову, план развития академии получился кардинальным. Чтобы академию признали доходной, ректорат предлагает сократить штат преподавателей на несколько десятков человек, запретить привлекать преподавателей на неполную ставку, а основным штатным сотрудникам увеличить нагрузку. Также предлагается предоставить автономность структурным подразделениям вуза и ввести стимулирующую оплату труда.

Свой план развития НТГСПА Владимир Смирнов намерен на этой неделе предоставить в областное министерство общего и профессионального образования в надежде, что областные чиновники поддержат инициативу. Если же этого не произойдет, ректор обещал сложить свои полномочия.

Напомним, ранее под угрозой закрытия и присоединения к уральской консерватории в виде факультета оказался Екатеринбургский театральный институт. Но театральной общественности удалось отстоять вуз, и его из списка неэффективных исключили, как и многие другие творческие учебные заведения по стране. Теперь ЕГТИ ждет внутренняя оптимизация, которая, вероятнее всего, предполагает сокращение штата преподавателей и материально-техническое обновление.
NR2.ru: http://www.nr2.ru/ekb/414712.html

Комментарий инициативной группы

Наш вуз уже прошел оптимизацию штата преподавателей и сотрудников - об этом ректор Семенов заявляет на каждом собрании, убеждая оставшуюся часть коллектива, что этого достаточно, чтобы наши зарплаты были достойными. Следовательно, по примеру ректора Нижнетагильской социально-педагогической академии Владимира Смирнова ректору Магнитогорского государственного университета Владимиру Семенову осталось подать в отставку.

Срочно! В отношении Владимира Семенова возбуждено уголовное дело

По факту обысков в МаГУ и изъятия финансово-хозяйственной документации в результате спецоперации сотрудников отдела экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД по Магнитогорску возбуждено уголовное дело в отношении ректора Владимира Семенова, сообщил собственный источник сайта ОПЦ в правоохранительных органах.

Уголовное дело возбуждено по ч. 3 ст. 160 "Присвоение или растрата", в частности, речь идет о деяниях, "совершенных лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном размере".

Уголовным кодексом за совершение данного преступления предусмотрено лишение свободы сроком от 2 до 6 лет.

http://magopc.ru/

Мэр Vs Ректор. Чем Семенов обидел Тефтелева

Магнитогорск. В понедельник на традиционном аппаратном совещании глава Магнитогорска Евгений Тефтелев обрушился с критикой на ректора Магнитогорского государственного университета Владимира Семенова. Поводом послужил текст официального обращения руководителя вуза, в котором он с пренебрежением отозвался об участии властей в вопросах реорганизации МаГУ.

Напомним, в пятницу на сайте МаГУ появился текст официального обращения ректора. Градоначальника особенно зацепил вот этот фрагмент:

- Кроме того, более чем странным выглядело присутствие представителей городской администрации и даже Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации на профсоюзном собрании коллектива, способного самостоятельно обсуждать и решать свои вопросы. Указанные лица пообещали всестороннюю поддержку и помощь в решении вопроса о самостоятельности с федеральной и местной властью по сохранению независимости МаГУ.

Суть же всей ситуации состоит в том, что кроме пустых и беспредметных лозунгов последние ничего конкретного предложить не смогли и даже более того, отвечая на вопрос о перспективах финансирования, более чем прямо пояснили: ни город, ни область не готовы принять на себя финансовые обязательства в отношении «самостоятельного и самобытного» Университета.

Такая позиция Семенова подверглась резкому осуждению со стороны Тефтелева:

- Меня возмутило обращение ректора МаГУ Владимира Семенова. "Странным выглядело присутствие Кимайкина"… Может, странным вообще является присутствие Кимайкина в городе? Мы никогда не вмешиваемся в деятельность вуза, но здесь речь идет о морально-психологическом климате, нас это беспокоит.

Отметим, что городские власти уже осуждали пассивность ректората в отношении всей истории с неэффективностью и реорганизацией вуза. Как отмечал на заседании клуба главных редакторов председатель МГСд Александр Морозов, никто из руководителей вуза не обратился в администрацию города с просьбой о поддержке и помощи в трудной ситуации. Его поддержал и депутат Госдумы Алексей Бобраков, отметив, что никаких писем и "выше" не поступало.

---

Новости Магнитогорска dialogpress.ru

"МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛ" 01.12.2012г.

Текст: Юлия Счастливцева

МаГУ сопротивляется

Педагоги не согласны с единоличным решением ректора.

На профсоюзном собрании трудового коллектива Магнитогорского государственного университета, состоявшемся в четверг, стало ясно, что вуз расколот. Часть коллектива выступает за объявленную ректором реорганизацию, другая - не согласна безоговорочно принять стратегию, навязанную министерством.

Главная претензия

Главная претензия к ректору в том, что Владимир Семенов держал сотрудников в неведении о реальном положении дел, заявляя, что борется за сохранение самостоятельности вуза.

О том, что МаГУ подлежит реорганизации, стало известно из протокола решения межведомственной комиссии, который на днях появился на сайте Министерства образования РФ. В нем указано, что МаГУ попал в самый неблагополучный перечень. Из сотни первоначально "неэффективных" в третьей группе вузов осталась лишь треть - и среди них Магнитогорский государственный университет. В отношении таких вузов межведомственная комиссия решила: "Образовательное учреждение является неэффективным и нуждается в реорганизации". В протоколе указано, что "федеральным органам исполнительной власти совместно с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации необходимо представить предложения по реорганизации образовательных учреждений, отнесенных к группе неэффективных и нуждающихся в реорганизации, в срок до 22 декабря 2012 года и провести заседание межведомственной комиссии не позднее 1 февраля 2013 года с целью рассмотрения предложений по оптимизации и реорганизации образовательных учреждений".

- Реформа высшей школы, которую проводит Правительство РФ, не учитывает наших желаний, - считает Владимир Семенов. - Хотим мы или нет, решено оставить в стране вузы трех типов: федеральные, национальные и региональные университеты. Для этого и проводится укрупнение. Можно и дальше развиваться самостоятельно, но тогда мы не будем соответствовать концепции о высшем образовании, утвержденной правительством до 2020 года. Более того - лишимся бюджетного финансирования. Таковы условия федерального министерства. Если же на базе МаГУ и МГТУ будет создан единый национальный исследовательский университет, это позволит обоим вузам выжить и развиваться. В маленьких городах будущее - за объединенными, большими университетами. И сегодняшняя задача - разработать программу реорганизации, которая позволит нам войти в университетский комплекс сильными и полноправными.

Вуз сдан без борьбы

Между тем, согласительная позиция ректора оказалась новостью не только для педагогов, но и для членов ректората МаГУ. В частности, первый проректор Зайнитдин Уметбаев выразил недоумение тем, чтоСеменов согласился со сценарием реорганизации, сдав вуз без борьбы. Попытка членов ректората начать сопротивление привела к появлению ректорского приказа, коим велено "начать служебное расследование, в ходе которого установить лиц, причастных к подготовке и организации несанкционированных митингов, призыву студентов действовать по "тамбовскому варианту". Следом первый проректор Зайнитдин Уметбаев был отстранен от выполнения должностных обязанностей. Лагерь противников слияния возглавили Владимир Белый, Владимир Беликов, Леонид Смушкевич, Михаил Кожевников.

Как рассказал на собрании депутат Государственной Думы Алексей Бобраков, межведомственная комиссия приняла решение о слиянии после консультаций со всеми заинтересованными сторонами: министерством образования Челябинской области, полпредством, губернатором. При этом в региональном министерстве говорят, что ходатайств о сохранении самостоятельности МаГУ из вуза не поступало. Руководителю департамента государственной политики в сфере высшего образования Александру Соболеву поступило лишь письмо ректора МаГУ Владимира Семенова, в котором он соглашается на слияние в обмен на возвращение университету статуса эффективного.

"Процедура реорганизации двух вузов будет воспринята коллективом университета гораздо легче и процесс будет вполне управляем, если МаГУ будет входить в нее полноправным партнером. Такой мерой может быть исключение МаГУ из перечня вузов с признаками неэффективности. С учетом этих обстоятельств Магнитогорский государственный университет просит вас рассмотреть возможность включить в решение рабочей группы межведомственной комиссии Министерства образования и науки РФ рекомендацию об исключении МаГУ из перечня вузов с признаками неэффективности, при этом не отказываясь от идеи оптимизации сети магнитогорских вузов", - говорится в обращении Владимира Семенова, датированном 14 ноября.

Позицию части коллектива университета, согласной с ректором, на собрании озвучила профессор Ольга Гневэк:

- Наш учредитель взял курс на создание крупных научных центров. У нас великолепный научный потенциал, мы многое можем, - заявила она в своем выступлении. - Считаю, что пережить эти времена и сохранить гуманитарную составляющую для города, сохранить лицо и коллектив можно, только вступив в крупное научное объединение, в научно-исследовательский комплекс - и пережить эти сложные для всей вузовской системы времена. В этой ситуации вместе с администрацией города и ММК нужно определить стратегию реорганизации вузов как создание научно-исследовательского университета, в котором гуманитарная и техническая составляющие будут выступать на равных началах.

При этом Зайнитдин Уметбаев усомнился, что слияние возможно на паритетных началах, поскольку "мы примкнем туда как неэффективный вуз к эффективному".

Действовать сообща

Пожалуй, наибольший эффект вызвало выступление профессора МаГУ Светланы Шулежковой:

- Я давно работаю в этом университете. И знаю, на что он способен. Это замечательный коллектив, и его незаслуженно лишают права на существование в качестве самостоятельного высшего учебного заведения. Перед интеллигенцией России стоит сейчас величайшая задача - не допустить, чтобы гуманитарные науки были свернуты. Что мы делаем с Россией? Закрыли малокомплектные школы - и тысячи сел исчезли с лица земли. Теперь хотим закрыть маленькие университеты в маленьких городах. Во что тогда превратятся наши промышленные города? Не думаю, что нужно просто соглашаться с тем, что делается в министерстве. Действовать нужно всем вместе. Сыдно перед теми, кто в тяжелейшие военные и послевоенные годы сохранил это учреждение, а мы так легко его сдадим (аплодисменты).

Эту позицию поддержал и президент МаГУ Валентин Романов, чьего слова ждали как решающего.

- Скажу по праву главного творца конструкции под названием МаГУ и по праву председателя городской общественной палаты, - заявилВалентин Романов. Сегодня я, с одной стороны, изолирован от выработки и принятия управленческих решений на университетском уровне. Но с другой стороны, я полвека живу в системе МГПИ-МаГУ. Новость о реорганизации по причине неэффективности воспринял как плевок в меня. Позор, что оказались в этом списке, если учесть, что по итогам недавней аттестации мы - один из ведущих вузов по всем параметрам. Что делать? Для начала вернуть университету доброе имя и статус при поддержке городской власти. Что до вопроса объединяться или не объединяться - это должно быть совместное решение ученого совета и ректората.

Мэрия Магнитогорска действительно обещает вузу поддержку. Об этом коллективу МаГУ сообщил заместитель главы Сергей Кимайкин, обещав "представить обращения педагогов в любую инстанцию".

Однако депутат Государственной Думы Алексей Бобраков, пожалуй, лучше всех знакомый с позицией Москвы, рекомендует коллективу бороться не против слияния, а за достойные права в новой университетской структуре и сохранение профессорско-преподавательского состава.

Романов всегда на связи

- Коллектив МаГУ до последнего не знал, что решение о реорганизации принято и ректор с ним согласился, - считает Алексей Бобраков. - Преподавателям говорили, что все хорошо и "признаки неэффективности" не будут иметь серьезных последствий для вуза и города. Ректор все время говорил, что ведет работу на всех уровнях. Однако никаких обращений с просьбой поддержать и сохранить вуз ни в городскую администрацию, ни в министерство образования Челябинской области, ни мне как депутату не поступало. Единственный, кто со мной всегда на связи, - Валентин Федорович Романов. Сейчас мы намерены доказывать нужность вуза и попробовать отстоять его самостоятельность. Однако шансы малы, потому что время упущено. Кроме того, в Москве уже принят бюджет на 2013 год. Так вот, по статье министерства образования в отношении МаГУ в 2013 году планируется сокращение бюджета на 30 процентов. И здесь более важной может оказаться другая задача - сохранить профессорско-преподавательский состав в процессе реорганизации.

По итогам собрания в МаГУ создана рабочая группа, которая все-таки намерена добиваться признания вуза эффективным и сохранения статуса. По-боевому настроенная часть коллектива собрала около 600 подписей преподавателей, не согласных с решением министерства. Студенческую петицию, размещенную в Интернете, подписали более пяти тысяч человек. Поддержку МаГУ оказывают директора и учителя городских школ, предлагая свою помощь в борьбе за независимость.

Газета "Челябинский рабочий" от 30 ноября 2012 г.

 МаГУ не дали шанса на самостоятельное существование

В последние дни драматические события вокруг Магнитогорского государственного университета (МаГУ) разворачиваются в ускоренном темпе. Министерство образования РФ распространило новый список университетов, подлежащих реорганизации.
 

МаГУ не дали шанса на самостоятельное существование. Однако сдаваться коллектив вуза с 80-летней историей не намерен. Студенты написали петицию Президенту России Владимиру Путину и собирают подписи в ее поддержку.

«Рождение МаГУ и города – одна дата, – говорится в письме. – Здесь учились бабушки и дедушки, родители, тети и дяди, сестры и братья многих из нас. Это ведь целая жизнь – восемь десятков лет существования вуза. Все эти годы именно наш университет пишет культурную историю Магнитки, историю ее души. Теперь эта летопись может прерваться. Как же так, в какой момент качество образования в нашей стране стало измеряться площадями и зарубежными студентами?»

Сейчас на сайте, где выложено это обращение, в поддержку МаГУ уже высказались тысячи человек. Отстаивать свой вуз до последнего готовы и преподаватели, лучше других понимающие, какой гуманитарной катастрофой для технического города грозит исчезновение классического университета.

Многих из тех, кто следит за развитием ситуации, не покидает чувство нереальности происходящего. Вплоть до последнего месяца МаГУ был на хорошем счету в министерстве образования – как региональном, так и федеральном. Еще в мае прошлого года, когда закончились жесткие тотальные проверки по всему спектру его деятельности, Магнитогорский госуниверситет был аккредитован с коэффициентом 1,6. Это означает, что он в полтора с лишним раза превысил минимальную планку требований, предъявляемых университетам. Стоит заметить, что многие вузы, в том числе в Челябинской области, тогда едва-едва сумели дотянуться до нормативов. Были и те, кто проверку не смог пройти вообще.

И вот, спустя полтора года, коллектив МаГУ ошарашивают известием о том, что он, оказывается, работает «неэффективно», а их альма-матер не заслуживает права на существование. Неужели и правда за такой короткий срок университет превратился из мощного, передового вуза, который ставили в пример другим, в никому не нужный объект, подлежащий ускоренной ликвидации? Что изменилось? Ответ парадоксальный: да ничего не изменилось!

Нет смысла здесь заводить долгий разговор о крайней сомнительности тех пяти критериев, по которым сейчас оценивают высшую школу. Об этом достаточно писалось и говорилось по всей России. Тот, кто дает себе труд задуматься, и сам прекрасно понимает, что эти «пять пунктов» не имеют никакого отношения к реальному качеству образования, предлагаемого вузом. Важно другое – Магнитогорский госуниверситет на самом деле удовлетворяет даже этим, весьма субъективным, критериям.

После неожиданного появления в «черном списке» МаГУ тщательно перепроверил все документы и пересчитал показатели. Результат работы таков: университет по-прежнему остается сильным, качественным, «эффективным», если пользоваться московской терминологией, вузом. Попадание в министерские проскрипции – результат чудовищной технической ошибки.

Как сообщает проректор по учебной работе и менеджменту качества Ирина Овчинникова, роковым для МаГУ оказался показатель «средний балл ЕГЭ», который в итоговых данных Министерства образования России представлен искаженным. Если говорить конкретнее, то в графе специальности «Перевод и переводоведение» появилось число «30», хотя в реальности бюджетный набор на эту специальность вообще не осуществлялся, и никаких баллов там не должно было стоять. Естественно, внезапное добавление этого лишнего крайне низкого показателя потянуло на дно и весь средний балл ЕГЭ по вузу.

Кстати, если обратиться к мониторингу качества приема в государственные высшие учебные заведения, проводимому «Высшей школой экономики», то эта ошибка становится еще очевиднее: там четко сказано, что при пороговом значении в 60 баллов МаГУ в 2012 году продемонстрировал показатель в 60,4. И это почти на шесть баллов больше, чем у коллег из МГТУ.

Еще один пункт, по которому классический университет вполне проходит сквозь фильтры министерства, – научно-исследовательская деятельность, едва ли не единственный критерий, присутствие которого в «горячей пятерке» не вызывает возражений у образовательного сообщества. Общий объем выполненных МаГУ НИОКР в расчете на одного научного работника составляет 55,59 тысячи рублей при требуемом значении в 50 тысяч рублей.

Двух показателей, которые превышают пороговые значения, достаточно, чтобы оказаться в «зеленой зоне». Таким образом, вся история с «неэффективностью» МаГУ не имеет под собой реальной основы для претензий к вузу как таковому. Однако документы с данными, свидетельствующими об этой ошибке, в министерстве уже не принимают во внимание. Почему – неизвестно. Ясно только одно, сильный, качественный, неоднократно доказавший свою состоятельность университет оказался под угрозой исчезновения абсолютно незаслуженно.

Ренар Фасхутдинов, редактор газеты «Мой университет»

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТГТУ

7 окт - РИА Новости, Анна Скудаева. Митинг студентов и преподавателей, протестующих против объединения двух вузов Тамбова в один, собрал в воскресенье 800 человек, сообщил РИА Новости представитель регионального УМВД Владимир Репин.

С 14.00 мск воскресенья в Тамбове прошло студенческое шествие и митинг преподавателей, студентов и их родителей, недовольных объединением в один вуз Тамбовского государственного университета имени Державина и Тамбовского государственного технического университета. Согласно указу министра ооразования от 17 сентября, два ведущих тамбовских вуза должны объединиться в один в течение 30 дней. С плакатами "Руки прочь от ТГТУ!", "Хотим учиться в ТГТУ!" студенты устроили шествие к центру города, где прошел массовый митинг протеста.
"Численность участников акции составила 800 человек. Нарушений общественного порядка не допущено, задержаний не проводилось", - сказал Репин.
Как пояснил РИА Новости участник митинга, депутат Госдумы от Тамбовской области Дмитрий Гудков, акция длилась около трех часов. Участники митинга высказывали недовольство готовящимся сокращением ставок преподавателей и бюджетных мест, поскольку в обоих вузах есть юридические факультеты, а также тем, что студенты, поступавшие на учебу в ТГТУ, получат дипломы другого вуза.

"Для Тамбова это была очень мощная акция. Во вторник я буду писать запрос на имя министра образования с просьбой либо остановить этот приказ от 17 сентября, либо найти какой-то выход из ситуации, поскольку люди готовы выходить, выступать дальше , рассказал Гудков.

По его словам, в начале митинга на площади возникла проблема с микрофонами на сцене, которые оказались отключены, однако после звонка в администрацию области звукоусиление удалось подключить. Он также уточнил, что митинг оыл согласован с властями и в целом прошел мирно.

URL страницы:
http://www.ria.ru/societv/20121007/768541092.html

Комментарий инициативной группы

1. Митинг был санкционирован, никаких нарушений не было, об этом говорит представитель правоохранительных органов.
2. Студентов и преподавателей поддержал депутат Государственной думы, а у нас есть также поддержка депутата А. Бобракова.

Минобрнауки 22.11.2012г.

Протокол заседания межведомственной комиссии по проведению мониторинга деятельности государственных образовательных учреждений в целях оценки эффективности их работы и реорганизации неэффективных государственных образовательных учреждений.

 

Федеральные органы исполнительной власти совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ должны представить предложения по реорганизации образовательных учреждений в срок до 22 декабря 2012 г.

   1.    Провести заседание Межведомственной комиссии не позднее 1 февраля 2013 г. с целью рассмотрения предложений по оптимизации и реорганизации образовательных учреждений.

  2.  Особое мнение членов Межведомственной комиссии (депутаты Н.И. Булаев, А.Е. Хинштейн, А.И. Аршинова, Д.Г. Новиков, Г.А. Балыхин, член Совета Федерации Л.Н. Глебова, от Профсоюза работников народного образования и науки РФ – Г.И. Меркулова).

Не проводить процедуры реорганизации образовательных учреждений, отнесенных к группе «образовательные учреждения, являющиеся неэффективными и нуждающиеся в реорганизации»до проведения мониторинга всех образовательных учреждений высшего профессионального образования, включая негосударственный сектор (см. п.1 о запланированном мониторинге на 2013 г.).

Комментарий инициативной группы

  1. Выходить на региональную власть, т.к. предложения по реорганизации, явно будут готовить они, срок – до 22 декабря.

    2.  Продолжить нашу работу, т.к. до 1 февраля будет приниматься окончательное решение.

   3. Особое внимание – депутаты и профсоюз, выразившие особое мнение. Может быть, написать Хинштейну. От нашего профсоюза – обратиться в челябинский и московский профсоюзы, также составить письмо.

Смотри тамбовский вариант развития событий: в сентябре министр подписал приказ об объединении вузов, в октябре – отменил этот приказ.

Городская Общественная Палата

Сегодня, 29.11.2012г. к общественному движению "За сохранение МаГУ" в поддержку инициативной группы и в защиту гуманитарного образованияв Магнитогорске присоединилась ГОРОДСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА

"Аргументы и факты" №47 21-27 ноября 2012г.

Челябинский государственный агроинженерный университет исключили из списка вузов "с признаками неэффективности". Ректор Юрий Четыркин сумел убедить межведомственную комиссию, что вуз готовит грамотных и нужных региону специалистов.

Министр образования и науки Дмитрий Ливанов отменил приказ об объединении вузов (с комментариями)

Министр образования и науки Дмитрий Ливанов отменил приказ об объединении Тамбовского государственного университета (ТГУ) с Тамбовским государственным техническим университетом (ТГТУ). Об этом он заявил на специальной пресс-конференции, сообщает корреспондент «Ленты.ру».
 

Министр отметил, что университеты «будут жить так, как они хотят». «Захотят отдельно — будут отдельно, захотят вернуться к этому вопросу — пожалуйста», — заявил Ливанов, подчеркнув, что его ведомство не собирается использовать принудительные действия при объединении университетов.

Комментируя ранее вынесенное решение об объединении вузов, Ливанов отметил, что первоначально университеты сами попросили его об этом, причем инициатива поступила от ТГТУ. «Мы на это пошли, потом выяснилось, что в ТГТУ это решение не обсуждалось, их даже не проинформировали», — отметил Ливанов, добавив, что также подписал приказ об увольнении ректора ТГТУ.

Приказ о вхождении ТГТУ в состав ТГУ Дмитрий Ливанов подписал 18 сентября. Это решение, однако, вызвало жесткую критику студентов ТГТУ, которые 7 октября провели митинг протеста против решения Минобрнауки, в котором приняли участие от 800 до тысячи человек. Участники акции, в частности, выражали недовольство готовящимся при слиянии сокращением бюджетных мест и прподавательских ставок.

Комментарий инициативной группы

1. Решение об объединении дошло до самого верха - министра. Он 18 сентября подписал приказ об объединении, 25 октября сам же его отменил. Нас уверяет ректор Семенов, что уже все решено, но нет никаких документов Министерства образования и науки (распоряжений, приказов и т.д.).

2. Ситуация практически как у нас: в вузах коллективы ничего не знали.

3. Очень нужный для нас исход событий - министр Д. Ливанов уволил ректора, обманувшего коллектив.

4. Обратите внимание - вся информация взята только из официальных источников.

5. САМОЕ ГЛАВНОЕ: У НАС НОРМАЛЬНОЕ ДЕМОКРАТИЧЕСКОЕ ГОСУДАРСТВО И АДЕКВАТНАЯ ВЛАСТЬ, КОТОРАЯ РЕАГИРУЕТ НА НАШИ ОБРАЩЕНИЯ!

http://lenta.ru/news/2012/10/25/cancel/

Ректор МаГУ Владимир Семенов сдал университет без боя

http://magopc.ru/news/2646.htm